Проведение сессий стратегического планирования для компаний и предпринимателей. Технология на основе проверенной акселерационной программы.
Олег Колмаков. Бизнесмен более 25 лет, успешное владение и руководство розничной сетью магазинов бытовой техники, франчайзинг, инвестирование. 10 летний стаж тренинговой и преподавательской работы. Общественная деятельность, активная жизненная позиция.
Ничего нет
В бизнесе как в жизни, в жизни как в спорте! На старте регаты все равны, но к финишу приходят по разному и не все.! А если учесть, что и стартовые условия не всегда одинаковы, да и финиша как такового нет? Но определить направление и цель движения необходимо! Что делать?
Стратегическое планирование на основе акселерационной технологии "Scale Up", поможет определиться с вектором движения.
Выбор стратегии, утверждение и следование заданным курсом - залог успеха и гарантия достижения поставленных задач.
Ничего нет
И даже если вы бывалый "моряк", паруса стоят и корабль идет проложенным курсом, всегда будет полезно узнать, что может ждать за ближайшим мысом, какую погоду готовит грядущий день. Технология стратегического планирования позволяет проанализировать внешние и внутренние факторы бизнеса, оценить их влияние и внести поправки "по ветру" или существенно поменять "траекторию".
Ничего нет
Сессия стратегического планирования
* Участники: собственники, топ- менеджмент, ЛПР компании, все кто может быть полезен в формировании стратегии и кто может быть допущен к этому уровню коммерческой тайны от 2-10 чел. * Место: Выездное мероприятие в обстановке не связанной с работой, коворкинг, внешняя выездная локация. * Время: Минимум 6 часов, оптимально 8 часов, выездная локация предполагает разделение на сессии 2/6 часа. * Оборудование: Видеопроектор, флип чарт, маркеры для бумаги. * Рабочие материалы: Рабочие тетради , конспекты, карандаши, ручки (предоставляются модератором) * Перерывы и питание: Кофе-брейк - каждые 3 часа. Перерыв на обед - 1 час. (Питание обеспечивается Заказчиком)
Заказать стратегическую сессию
variant-bt@yandex.ru
Пример предварительной анкеты для начала работы. Заполняется после заключения договора.
За 6-8 часов в формате стратегического планирования, используя технологию акселератора "Scale Up", ваша команда получит четкий, понятный "Стратегический план" на заданный период. Проработка и уровень детализации зависит от интенсивности работы. Каждый пункт плана будет иметь обоснование и аргументацию. И самое главное все члены вашей команды теперь будут думать одинаково и за каждым пунктом плана будут видеть действия и осознавать их последствия.
Купить 89000 RUB
Ничего нет
Ничего нет
Полезные ссылки
Стратегическое планирование. Википедия.
Сверьте ваше представление с классическими определениями и терминами.
Стратегический менеджмент. Прокачка от SkillBox.
Добавьте краткое описание и ссылки на публикации в разных источниках, а также ссылки на места и товары с промо-кодами. Соберите здесь всё что вы рекомендуете.
Базовые стратегии. Вебинар. Топ-эксперт по стратегическому планированию Макшанов С.
Добавьте краткое описание и ссылки на публикации в разных источниках, а также ссылки на места и товары с промо-кодами. Соберите здесь всё что вы рекомендуете.
Мой подкаст
Ничего нет
Галерея
Ничего нет
Подробное описание
Подготовка к проведению стратегической сессии начинается заранее, минимум за 2-3 дня до даты проведения. Участникам необходимо заполнить предварительную анкету, в которой предоставляется начальная информация о компании для подготовки старта стратегической сессии.
Во время проведения сессии, на начальном этапе проходит знакомство с участниками, определение их ролей в компании и синхронизация задач на мероприятие. Далее следует блок в котором обновляются знания на тему маркетинга, менеджмента, работы с персоналом и многими другими, которые определяют качественную проработку будущего стратегического плана. Следующим шагом, на основе теоретических знаний из предыдущих блоков идет процесс определения, выявления и фиксации внутренних ресурсов компании, оценка рисков, возможностей и преимуществ, перед конкурентами. Далее - определение рынка, его доли, перспектив и угроз для компании, а также отраслевых и более глобальных вызовов.
Все блоки тщательно прорабатываются на основе акселерационной технологии "Scale Up", которая проверена и протестирована на сотнях стратегических сессий в разных городах России и СНГ. Изначально, западная программа была адаптирована и локализована под российские реалии "Центром предпринимательства" и прошла неоднократную апробацию на предприятиях и бизнесах в нашей стране.
Результат работы команды
1. Стратегический план на заданный период, состоящий из укрупненных стратегических и финансовых блоков. 2. Синхронизация "команды". Теперь все будут думать одинаково и понимать последствия своих действий. 3. Собственник приобретает уверенность в намеченных шагах на будущее , обоснованную теорией стратегического плана.
Связаться со мной
Отзывы / кейсы
Мы не можем раскрывать имена и названия компаний, но интересные кейсы приведем.
Кейс №12
Компания по деревообработке долгое время успешно работала на рынке России , в разных городах. Успешная некогда тема отделки интерьеров "под дерево" стала давать существенно меньший доход, поскольку "дорогая отделка деревянными элементами" медленно, но верно вышла из моды. Другое направление компании было связано с работой с гос. заказами, но тоже крутилось около деревянной и металлической темы. Со временем со сменой людей в системе гос заказов и это направление пошло на убыль. По результатам стратегической сессии , были определены возможные для использования ресурсы компании, конкурентные преимущества, потенциальные риски в средне-срочной перспективе и было принято решение напугавшее собственника на момент выявления. Но по истечении года, а затем и трех лет, реализация плана дала ожидаемый результат и уверенность в правильности выбранного пути развития.
Имя
Дублируйте виджет, чтобы добавить новый отзыв, в том же формтае и редактируйте содержимое.