В 2018 году Галин был приглашен в группу компаний Лига Перевозчиков на должность руководителя транспортного отдела. Его задачами были сформировать штат отдела, обеспечить обучение персонала входящими компетенциями в сжатые сроки, а также вывести отдел на плановые показатели.
За полтора месяца штат сотрудников был укомплектован в полном объеме, процесс обучения персонала сокращен до 4-х академических часов. Были разработаны методические пособия, памятки, наглядные материалы и рабочий процесс заскриптован. Работа персонала была обеспечена удаленным контролем, а также внедрена техника «Помидорро».
По результатам работы Галина он был переведен в Совет директоров группы компаний. Его задачами стали руководство направлением по производству пластиковых изделий для экспорта в страны Евросоюза, супервизия подразделений IT- разработок с целью достижения плановых показателей, а также супервизия топ-менеджеров отдела продаж с целью повышения корпоративной преданности сотрудников.
Для достижения поставленных задач Галин также создал и развил коммерческую фирму по оказанию юридических услуг. Он неоднократно выполнял функции И.О. генерального директора группы компаний.
После успешного выполнения всех поставленных задач, Галин перешел к удаленному формату работы. Однако, его жажда заработка и успеха не прекратилась. Он начал работать над проектом «Онлайн-школа». Задачей проекта была разработка пакета документов локальных актов и образовательных программ, соответствующих требованиям закона об образовании РФ, требования ФГОС и ПрофСтандартам.
Галин успешно справился с этим проектом и начал заниматься другими – «Сахар», «АвтоТрансИнфо», «Недра», «Мусор». Цель этого проекта состояла в обеспечении текущей экономической безопасности заказчиков и устранении вреда, полученного в результате мошеннических действий третьих лиц. Для разрешения этих задач Галин применял авторскую методику воздействия на государственные органы власти – метод Кодолова. Все поставленные задачи были достигнуты (в различные сроки), денежные средства возвращены, а также возбуждены уголовные дела. В Администрации Президента РФ закреплен персональный советник.
Последующий проект «Смола» ставил задачу правового обеспечения деятельности по производству и реализации изделий из янтаря премиум уровня. В результате предприятие было поставлено на учет в органах государственной власти, разработаны технические паспорта изделий и сертификаты качества по международным стандартам. Также было обеспечено участие в международных выставках и организована деловая переписка бенефициара с королевой Великобритании, представителями семьи Ротшильд, представителями семьи Рокфеллер, представителями семьи Трамп. Проведены переговоры о проведении выставки в Лувр Абу-Даби.
В проекте «Тендер» Галин ставил задачей получение статуса прямого поставщика для Dubai Mall. В результате предприятие является прямым поставщиком Dubai Mall. Также был разработан пакет Company Profile.
Галин Дмитрий – бизнесмен, который всю свою жизнь посвятил бизнесу и успешно справляется со всеми поставленными задачами. Невероятное стремление к развитию и заработку позволяют ему достигать неимоверных высот в бизнесе.
Ничего нет
Ничего нет