Ключевые навыки руководителя

Цели и задачи курса

1. Осознание роли, функций и зоны ответственности руководителя
2. Освоение ключевых инструментов управления сотрудниками и организации собственной деятельности
3. Внедрение инструментов менеджмента в свою деятельность во время обучения

1. Как устроен курс?
Как устроен этот курс?
Механика прохождения
2. Роль руководителя и ситуационное лидерство
Из этого блока ты узнаешь, в чем заключается роль руководителя и как организовать управленческую деятельность эффективно? Разберешься в основных этапах развития менеджмента и познакомишься с ключевыми идеями, которые повлияли на подход к управлению в IT Smart Finance. Более подробно остановимся на ситуационной модели лидерства Пола Херси и Кена Бланшара.
Тест и задание для самостоятельного выполнения
3. Постановка задач и контроль
Для того, чтобы команда показывала необходимый результат, важно грамотно обозначать цель и управлять её достижением. В этом блоке: - Принципы умного целеполагания (SMART) - Алгоритм постановки задачи подчиненному - Виды, формы и способы контроля за исполнением задач Бери на вооружение, ведь чем очевиднее цель, тем точнее прицел!
Тест и задание для самостоятельного выполнения
4. Обратная связь как управленческий инструмент
Ключевой инструмент управления результативностью и лояльностью сотрудников – обратная связь. И этот блок поможет тебе познакомиться с понятием и характеристиками качественной ОС. А также ты узнаешь, в каких ситуациях этот инструмент необходимо использовать и какие виды обратной связи существуют.
Тест и задание для самостоятельного выполнения
5. Работа с мотивацией сотрудников
Работа с мотивацией - неотъемлемая часть управленческого цикла и самая объемная тема курса. Давай разберем основные теории мотивации, которые помогут тебе погрузиться в тему и рассмотрим типы профессиональной мотивации сотрудников. Как понять, что мотивирует сотрудника? А как лучше управлять оперативными задачами с учетом индивидуальной мотивации? Ответы на эти вопросы ты получишь из видеоролика. А на практике предстоит слушать, слышать и понимать своих коллег. Развивать этот навык можно бесконечно – так говорят действующие руководители IT Smart Finance.
Тест и задание для самостоятельного выполнения
6. Расстановка приоритетов и планирование
Расстановка приоритетов и эффективное планирование неразрывно связаны. Пора познакомиться с Матрицей Эйзенхауэра, с реальными признаками важности задачи и разобраться с основными принципами планирования управленческого календаря. Осторожно, внутри тебя ждет развенчивание мифов и стереотипных убеждений!
Тест и задание для самостоятельного выполнения
7. Проведение совещаний
Этот блок познакомит тебя с еще одним управленческим инструментом - совещание. Какие выгоды получают сотрудники и руководители от эффективных совещаний? Какие этапы проведения совещаний существуют? Как и зачем руководителю использовать колесо командной эффективности? Какие виды совещаний помогут организовать деятельность команды?
Тест и задание для самостоятельного выполнения